引流+扶貧:“花經濟”引爆鄉村旅游

2020-06-24 綠維文旅 標簽:
在建設美麗中國和鄉村振興戰略的理念下,鄉村旅游成為精準扶貧、鄉村振興的重要抓手。疫情之后,鄉村旅游是文化旅游產業率先復蘇的領域。在前半年停擺的基礎上,如何獲得更大吸引、更多流量和更高消費成為政府和旅游企業關注的重點。

 

 
綠維文旅認為,鄉村旅游的開發遵循做流量、配業態、深文化、成IP的基本流程,流量吸引成為第一步。花卉旅游在流量吸引、業態配置上具有先天優勢,本文整理了國內外花卉旅游產業的主要模式及經典案例,希望為疫后鄉村旅游及目的地文化旅游振興提供參考。
 

 

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景觀休閑型

賞花經濟為主導,特色節慶為引領
 
發展重點:
 
1、規模取勝,通常大面積的同類或多種花卉,形成視覺沖擊;
 
2、景觀塑形,通過地形設計、人造花卉雕塑、花卉人文景觀等優化景觀效果;
 
3、節慶助推,有針對性的推出節慶活動;
 
4、服務配套,立體交通觀賞、養生美食享受、有機產品購物等保證美好體驗。
 
案例解讀:
 
加拿大BUTCHART GARDEN是加拿大國寶級精致園林,是可以實現四季皆有景的多彩風情園。坐落于加拿大溫哥華島,占地20公頃,利用荒廢的采石坑修建而成,融匯世界園藝精華,層次鮮明,四季可游。
 
策略:利用地勢起伏構建景觀層次,從單調園藝走向主題園;
 
產品:玫瑰園、日式庭院、意大利花園、低洼花園、Butchart家族陳列館;
 
配套:游客中心、停車場、園藝咨詢中心、種子和禮品店、餐飲廳(dinning room,blue room-溫室餐廳,咖啡店);
 
盈利:門票+餐飲消費+紀念品出售。
 

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擴展案例:

 

整合縣域內百里天然連翹、萬畝梨花長廊和30萬畝人工連翹連片種植優勢資源,綠維文旅策劃規劃了“金山銀山風景道”文旅項目和“中國·長子首屆金山銀山文化旅游節”,以花為媒、以節會友,文化搭臺、經貿唱戲,成為踐行兩山理論、引爆文旅市場的典范。

 

活動期間,以流金溢彩的連翹花海、潔白如雪的梨花畫廊、綠色富氧的自然生態景觀為載體,依托17公里風景道及“一帶、兩核、八區、十二節點”,舉辦了16項大型主題文化活動,包含文化展演、體育賽事、書畫攝影大賽、農產品展示、特色小吃展示、新媒體宣傳、中小學生趣味活動等豐富多彩的文旅活動,吸引了數千游客到訪,呈現了一場精美絕倫的旅游盛宴,展示了長子綠色生態之美,促進了鄉村產業發展,實現了農民增收與經濟發展。

 

 
 
 
科普觀光型
以四季花卉為特色,以考察科普為主導
 
發展重點:
 
1、注重科技導入,從花卉苗木的組培科研到立體化展示;
 
2、科普體驗規劃,科普教育相關的功能設置及活動策劃,且需注重趣味性;
 
3、創意景觀設計,用花卉創作有趣味的景觀小品,提升花卉的觀賞性;
 
4、其他功能導入,引入生態餐廳等項目,豐富游客體驗內容。
 
案例解讀:
 
英國EDEN 伊甸園聚焦植物展示+科研教育+特色活動,環境再生,建造一個與世隔絕的人間“伊甸園”。這里目前匯集了幾乎全球所有的植物,超過4500種、13.5萬棵花草樹木,是一個集科學與娛樂為一體的博物館,不僅成為人們休閑娛樂的場所,還是一個開展生態教育的天然課堂。通過它,人們可以了解更多的生物學信息,它是后工業時代環境再生的絕佳范例。
 
流量:自2001年對外開放以來,目前已接納訪客超過900萬人。
 
模式:
 
(1)注冊慈善信托基金。信托基金下設一個全資公司,代表信托基金掌管伊甸園工程的全部事務;
 
(2)成立伊甸園基金會。基金會主要代表伊甸園工程的對外形象,負責與政府、企業、學校和NGO等機構建立聯系,幫助伊甸園工程建立一些專項項目(如廢物零排放項目),以及尋找伊甸園工程差異化發展的策略。
 
創意:
 
(1)特色項目
 
體驗類:話劇、研討會、藝術類、園藝論壇、音樂節和兒童節目觀賞類:兩大溫室、三大展覽館教育類:每年1月和9月向不同年齡段的學生提供;
 
(2)生態教育
 
創意建筑伊甸園由4座穹頂狀建筑連接組成,整體外觀如蜂巢的巨型球體,被世人稱為:“吹氣泡泡的建筑”,世界第八大奇跡;
 
(3)展館設置
 
種植10萬種以上的植物,為全球最大植物保育場的所在地;以主題方式分別設計“潮濕熱帶館”、“溫暖氣候館”、“涼爽氣候館”;三大展區共6個“大溫室”,分別展示6個不同國家的植物。
 

 

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擴展案例:
 
綠維文旅在“河北邢臺 尚養花灣·田園綜合體總體規劃”項目中,從邢臺市農業供給側結構改革及新型產業發展需要出發,以玫瑰種植產業為基礎,嵌入康養產業,構建“玫瑰+”全產業鏈,打造集玫瑰種植、衍生產品、康養度假、生活居住、休閑娛樂等多產業融于一體的田園綜合體。
 
根據資源分布狀況,結合項目總體發展定位,綠維文旅將空間布局劃分為“一核三區+三大項目”的引爆模式:一核即玫瑰活態博物館;三區即玫瑰田園休閑區、玫瑰藝術體驗區、科技康療養生區;三大項目即玫瑰活態博物館、科技康養管理中心、1314愛情棧道。將花卉與科普有效貫穿,將農業為基、康養為魂、旅游為體、民生為本,進行有機融合。

 

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生態度假型
以花造景,依景度假
 
發展重點:
 
1、明確用地組合,注重農業用地與旅游度假設施用地的規模和空間關系,兼顧景觀性、私密性與經濟性;
 
2、豐富度假產品,基于花卉田園等打造花田運動、花湯養生、美食體驗、花叢住宿等特色度假產品;
 
3、完善配套設施,以建設“花境”綠道為重點,以特色交通體驗為特色,完善旅游度假配套設施的空間布局規劃設計。
 
案例解讀:
 
成都石象湖位于四川蒲江縣,距成都86公里,距雙流機場國際機場77公里;以生態休閑、鮮花節事為核心驅動,激活相關產業的綜合性生態休閑示范區。
 
規模:20平方公里,30000畝區域;森林覆蓋率60%,湖面2000余畝;
 
流量:年均30萬人次。
 
特色:
 
(1)以湖景旅游為核心結合花卉產業(郁金香、百合花)整合優勢,將石象湖打造成為國際復合型度假區;
 
(2) 園區由生態文化主題輻射出國際休閑度假園、國際會議中心、未來人居生態環境示范區及國家級生態農業示范區等。
 

 

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主題游樂型
以花卉景觀為特色,以花田游樂為主導
 
發展重點:
 
1、花卉景觀設計,通過不同種類花卉搭配種植,形成多彩花田景觀;
 
2、運動娛樂導入,花田中設置卡丁車賽場、迷宮等趣味運動;
 
3、特色交通規劃,結合地形特點,設計車行、人行等不同景觀道路。
 
案例解讀:
 
日本芝櫻公園位于日本北海道東藻琴村藻琴山,占地10公頃,芝櫻數目達120萬枚,五月花季,紫、白、紅、粉紅、淡粉、雪青6種花色同時開放,花期長達3個月。同時,山下設置親子游憩設施,并提供野餐等場地。“欣賞浪漫芝櫻+體驗花田賽車”,讓它成為了世界獨一無二的芝櫻卡丁賽車場。
 
活動:“芝櫻祭”系列春日活動、“東藻琴芝櫻公園攝影比賽”等活動。
 
特色:
 
(1)獨特的賽車體驗:世界唯一的芝櫻卡丁賽車場,體驗芝櫻環繞下的賽車感受;
 
 
(2)多彩的芝櫻花田:通過不同花色的芝櫻種植,拼出獨特的大地藝術景觀,形成景區著名地標之一。
 

 

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產業博覽型
集種植、交易、展覽、觀光休閑于一體
 
發展重點:
 
1、產業資源,必須具備或能整合花卉苗木的組培、種植、研發、管理等人才、企業和花卉苗木資源;
 
2、鏈式開發,基于產業種植基礎,從組培、種植、研發延伸拓展到展覽、交易、花卉衍生產品生產與銷售、花卉觀光休閑等,以產帶旅,以旅促產;
 
3、功能空間,主要功能一般包括花卉科研區、花卉展銷區、主題花海觀光區、休閑度假區等,功能組合和空間布局上需兼顧產業要求和旅游需求,既不影響生產種植,又能滿足游客體驗。
 
案例解讀:
 
上海鮮花港是農業產業化結構調整的典范,是國家4A級景區、全國農業旅游示范點、上海市科普教育基地,主景區占地1000畝,2007年正式開園。
 
流量:郁金香畫展期日均1萬人次,年游客60萬人次,門票:100元。
 
特色:320萬株郁金香花海&36萬m²玻璃溫室。
 
布局:
 
(1)動靜分區,游線閉合;
 
(2)注重把握交通出入口空間,跟進配套服務;
 
(3)休閑空間注重與科普的緊密結合,寓教于游。
  

 

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擴展案例:
 
綠維文旅在《亳州市譙城區十河芍花養生小鎮策劃、概念性規劃及修建性詳細規劃》中,緊扣“以芍花為基底的中醫藥文化主題”+“醫養、心養、酒養、神養、娛養、食養”的特色與主題,構建“2+2+4+2”的多元特色項目體系,即打造2大養生度假區,主推2個國家4A級旅游景區,構建4個旅游示范基地,塑造2大特色民宿部落。
 
形成花養、花修、花療、花樂、花展、花看、花研、花喜、花居、花藝十大重點項目,囊括藥都智匯客廳、浪漫花街、芍藥居、國際七修療養中心、花海溫泉療養中心、云霧花穹、中藥名企總部基地、亳芍天路、花仙圣靈中國第一壽等重點產品。

 

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農家花鄉型
以花田為背景,以農家樂為主要載體
 
發展重點:
 
1、注重風貌整治,以大面積花卉景觀圍繞,建筑、景觀等凸顯鄉村風貌,營造世外桃源般的鄉村風貌;
 
2、融入鄉村文化,結合當地民俗文化和農耕文化,打造主題文化景觀,設置手工藝、民俗及農事體驗活動,并結合花卉開發特色旅游商品等;
 
3、強化農家休閑,注重農家美食、休閑垂釣、農事體驗等休閑產品,以花引客,以閑留客。
 
案例解讀:
 
四川成都三圣花鄉是國家4A級旅游區。距市區15分鐘車程,占地16.8km²。以觀光休閑農業和鄉村旅游為主題,集休閑度假、觀光旅游、餐飲娛樂、商務會議于一體的城市近郊生態休閑度假勝地。農家樂266家(其中星級農家樂224家),高檔會所及高、中、低檔鄉村客棧40余家。
 
流量:日均客流20000人(周末35000人以上)。
 
運作:
 
(1)政府主導、社會參與、多元投入、市場運作、政府主導。在財政、稅收、信貸上向農村和農業傾斜,投入8300萬元,用于搭建融資平臺,撬動吸引民間資金2億元;
 
(2)吸引社會資金介入。按照政府合作經營、先行投入再溢價退出的方式,引進了成都維生、上海大地等花卉龍頭企業和北京金港賽道等知名企業入駐;
 
(3)集體資產參與。村集體通過將集體土地、堰塘、荒坡等資產出租,將獲取的租金用于“五朵金花”的打造。
 
規劃:
 
農村化布局,景觀化打造,城市化建設;
 
采取“農民出資、政府補貼”的方式將農居改造景觀化;
 
增加濕地、綠地使景觀打造生態化;
 
基礎設施城市化、配套設施現代化。
 
產品:
 
(1)文化主導,主題經營
 
以文化潤色農業、營造環境、提升經營;“一村一品、一村一景、一村一業”的錯位互補和協同發展,形成 五個主題景點;
 
(2)多元發展,提升轉型
 
由單一的“觀光+休閑”(農家樂)向“文化+休閑+商務”(精品鄉村商務酒店、高級會所、體育公園等)的中高端多元化產品提升轉型;
 
(3)節事營銷,產業支撐
 
以中國首屆“鄉村旅游節”和花博會為契機,以花卉產業為支撐,營造四季花卉節事;
 
(4)4A標準,品牌塑造
 
申報國家AAAA級旅游區和承辦中國首屆“鄉村旅游節”為契機,進行環境整治、設施改造、經營規范,樹立“五朵金花”品牌形象。
 
綠維根據鄉村振興戰略規劃內容編輯整理,有修改
封圖及配圖來源攝圖網

 


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